Wirtschaftlich und Menschlich

Betriebliches Gesundheits­management (BGM)

Gesunde Betriebs­kultur und Wertschätzung

Icon Betriebliches Gesund­heits­manage­ment (BGM)

Ein Unternehmen, das auf gesunde Art produktiv ist. In dem die Menschen ihre Arbeit motiviert anpacken – weil sie sich wohlfühlen.

Utopisch? Nein. Aber von allein passiert das nicht. Geht es an. Ich unter­stütze euer KMU rund ums Betrieb­liche Gesundheits­management.

Das Problem: teure Fehl­zeiten

Ein Teammitglied wird krank. Wieder und wieder wird das Arzt­zeugnis verlängert, monate­lang. Vielleicht ein Burn-out, vielleicht eine Depression. Vielleicht wissen wir nicht, was es ist.

Die durchschnittliche Absenz eines Mitarbeitenden wegen Burn-out beträgt sieben Monate. Danach ist ein Pensum von 20 bis 40 % sinnvoll. Wie geht ein kleiner Betrieb damit um?

Die Firma muss sich organisieren – und das neben dem Tagesgeschäft.

Beide Seiten brauchen jetzt Hilfe: Der kranke Mitarbeiter und der Betrieb. Das Team ist überarbeitet, verunsichert, vielleicht auch wütend auf das kranke Teammitglied. Der kranke Kollege hat ein schlechtes Gewissen, Selbstzweifel. Er will arbeiten, kann aber nicht.

Monate beträgt die
⌀-Mitarbeiter-Absenz wegen Burn-out
0
Grafik mit den Kernkompetenzen von Lidija Jovic: Gruppendynamik, Beziehungsaufbau und Kommunikation auf Augenhöhe

BGM rettet Klein­unter­nehmen

In grossen Firmen mit Hunderten von Mit­arbeiten­den fällt die Abwesen­heit einer einzelnen Person kaum auf. Die Arbeit wird im Ideal­fall auf mehrere Schultern verteilt.

Im Kleinbetrieb sind alle schon voll ausgelastet, die Ressourcen knapp. Wenn ein Mitarbeiter für unbestimmte Zeit ausfällt, z. B. wegen Burn-out, bin ich zur Stelle. Genau dann bin ich eure Sparring-Partnerin – bevor die restlichen Mitarbeitenden ausbrennen oder die Firma verlassen.

Meine Kernkompetenzen sind die komplexen Zusammenhänge von Gruppendynamik, Kommunikation auf Augenhöhe und Beziehungsaufbau.

Ich rette kleine Betriebe. 😉

Der Vorteil von BGM

Könnt ihr euch BGM leisten? Ja, denn teuer wird es nur, wenn ihr nichts tut. Das Bundesamt für Gesundheit schätzt, dass psychische Erkrankungen die Schweizer Wirtschaft jährlich mehr als 7 Milliarden Franken kosten.

Mit wenigen, aber durchdachten Massnahmen könnt ihr die Gesundheit im Unternehmen fördern. Das reduziert krankheitsbedingte Ausfälle und hilft euch, am Markt zu bestehen. Denn wenn es euren Mitarbeitenden gut geht, spart ihr nicht nur bares Geld. Ihr steigert auch eure Attraktivität als Arbeitgeber. 

Weniger

krankheitsbedingte
Ausfälle

Höhere

Attraktivität als
Arbeitgeber

Wo anfangen?

Es ist ganz einfach: Kontakt aufnehmen, und ich stelle schon die richtigen Fragen.

Ich berate euch kompetent im Hintergrund und bin auch erfahren genug, um 200 Personen für ein Thema zu motivieren.

Neben meinen Beratungen bin ich als Dozentin für Gesundheitsberufe tätig. Ich weiss, wie ich Teilnehmenden zu einem bleibenden Lerneffekt verhelfen kann.

Angebote im Bereich BGM

Icon Erste Hilfe in psychischer Gesundheit (ensa)

Erste Hilfe in psychischer Gesundheit (ensa)

Psychische Belastungen nehmen zu – daheim und am Arbeits­platz. Wie im Ernstfall zu handeln ist, lernst du hier. Für Einzel­personen, Firmen und Vereine.
Icon Psycho­soziale Beratung

Psycho­soziale Beratung

Konflikte, Stress, Lebenskrisen: Ich gebe dir Werkzeuge, damit du deine Heraus­forde­run­gen bewältigen kannst und wieder in die Balance kommst.
Icon Referate, Workshops, Unterricht

Referate, Workshops, Unterricht

Aha-Momente für alle: Als Referentin für Gesundheits­themen verbinde ich mein Fach­wissen mit Präsentations-Handwerk. Auf Konferenz­bühnen und in Workshops.
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Was fordert euer Unternehmen heraus?

Betrieb­liches Gesundheits­management unter­stützt eure Firma zum Bei­spiel in diesen Situationen:

Lust auf ein gesundes Unternehmen?
Handle jetzt.
Portrait Lidija Jovic in ihrer Praxis für ganzheitliche Gesundheitsberatung in Luzern
Über mich

Ich bin Lidija Jovic.

SVEB-Erwachse­nen­bild­nerin, ensa-Instruktorin, Dozentin für Gesund­heits­berufe, psycho­soziale Beraterin.

Ich interagiere mit euren Mit­arbei­tenden und hole sie dort ab, wo sie mich verstehen und mit­machen möchten. Im Einzel­gespräch und vor grossem Publikum.

Referenzen

« Psychosomatische Schmerzen.

Nach monatelangen Rückenschmerzen und Kopfschmerzen ohne körperliche Ursache bot mir mein Arbeitgeber Unterstützung durch das betriebliche Gesundheitsmanagement an. In einem Workshop über psychosomatische Schmerzen lernte ich, wie eng meine Gedanken und Gefühle mit meinem Körper verbunden sind. Die Erkenntnisse und Tools, die mir vermittelt wurden, halfen mir, meine Beschwerden dauerhaft zu lindern. Ich bin sehr dankbar für diese Gelegenheit und merke, dass sich mein allgemeines Wohlbefinden deutlich verbessert hat.»

mehr lesen
Brigitte, 49 Jahre
Leiterin Administration

« Sie haben alle zugehört und mitgemacht.

Lidija hat das Thema verständlich und anschaulich erklärt und präventive Ansätze zur „Psychohygiene“ aufgezeigt.
Dabei ging es besonders darum, wie wichtig es ist
✏️ Ressourcen zu stärken
✏️ Resilienz zu fördern
✏️ Selbstwirksam zu leben

Wir wollen uns weiter um gesunde Mitarbeitende bemühen.»

mehr lesen
Matthias
Bereichsleiter Gartenpflege, Hodel&Partner

« Wertschätzung pur.

In meinem stressigen Arbeitsumfeld hatte ich wirklich nicht gemerkt, wie die psychische Gesundheit leidet. Mein Arbeitgeber bot uns mehrere Workshops mit Lidija an, die speziell auf die psychische Gesundheit abzielten. Die Schulungen halfen mir nicht nur, Stress abzubauen, sondern auch, mein Wohlbefinden besser zu beobachten und zu fördern. Diese Angebote zeigen mir, dass mein Unternehmen grossen Wert auf unser Wohlbefinden legt, und ich fühle mich dadurch wirklich wertgeschätzt.»

mehr lesen
René K.
Teamleiter IT

« Eine Atmosphäre der psychologischen Sicherheit

… war mir früher nicht bewusst, doch durch die Schulungen und den Austausch im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements wurde mir klar, wie wichtig sie ist. Ich traue mich inzwischen, in Meetings offener zu sprechen, meine Ideen zu teilen und auch mal Fehler zuzugeben, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben. Das Team ist durch dieses Vertrauen spürbar stärker geworden, und auch ich habe dadurch an Selbstvertrauen gewonnen. Ich schätze das Engagement meines Arbeitgebers für diese Themen sehr.»

mehr lesen
Livia
HR Fachfrau

Häufig gestellte Fragen

Interaktiv mitmachen, Fragen stellen wenn sie auftauchen, Aha-Momente teilen und Erlerntes gleich verankern: Das klappt wunderbar bei Gruppen bis 30 Personen. Ich bin und bleibe im Herzen Dozentin. Dass die Teilnehmenden auch nachhaltig etwas lernen, ist stets mein Ziel.

Ja.

Gut möglich, dass du im ensa Kurs die Grundlagen von guter Kommunikation lernst. Lebensverändernd! 

In einem ensa-Kurs für psychische Gesundheit lernst du, wie du psychische Probleme bei anderen erkennst und Erste Hilfe leistest. Der Kurs vermittelt dir grundlegendes Wissen über häufige psychische Erkrankungen und lehrt, wie du betroffene Personen ansprechen und unterstützen kannst, bevor professionelle Hilfe eintrifft. Du erfährst auch, wie du Stigmatisierung abbauen und mehr Empathie für Menschen mit psychischen Herausforderungen entwickeln kannst. Ziel ist es, dir die Fähigkeiten zu vermitteln, um in Krisensituationen sicher und mit Mitgefühl zu handeln. Weitere Infos findest du auf der Website von ensa.  

Ideal ist ein kurzes Mail. Beschreibt grob die herausfordernde Situation (siehe Abschnitt oben «Was fordert euer Unternehmen heraus?») und gebt mir zwei bis drei Zeitfenster für ein ca. 30-minütiges Gespräch an. 
Ich mache mir meine Gedanken, recherchiere zur Firma, und wir besprechen die ersten Details telefonisch oder per zoom. 
Anfragen und das erste Gespräch (ca. 30 Min.) sind immer kostenlos.

Die Begleitung stimme ich individuell auf euch ab.


  • Beispiel 1:

    Eine Firma mit 70 Angestellten, davon 30 Teamleiter, bucht zweimal jährlich einen interaktiven Workshop (2 Std.) zur Auffrischung der Themen psychische Gesundheit und Kommunikation.
    Kostenpunkt: CHF 1300 / Jahr. 


  • Beispiel 2:

    Ein Familienbetrieb mit zwölf Mitarbeitenden kämpft sich zurück zur Wirtschaftlichkeit, nachdem eine Führungsperson auf unbestimmte Zeit wegen Burn-out ausfällt. 

    Mein Einsatz: verhärtete Fronten abbauen; Vertrauen ins Team und die Firma wieder aufbauen; individuelle psychologische Betreuung einzelner Personen. Workshops zu Kommunikation und zum Abschluss ein Team-Event mit Herz. 


  • Beispiel 3:

    Eine Volksschule in der Agglomeration handelt und unterstützt die Lehrpersonen mit Mentaltraining, Stressbewältigung und Resilienz- Aufbau. 
Aufbau und Vertiefung in Kleingruppen während acht Wochen, jeweils in der Mittagspause oder nach Schulschluss. 
Zeitaufwand für die Lehrpersonen total acht Std. 

    Kostenpunkt: CHF 4400.

    Nutzen: Die Stadt Luzern erhält 20 resiliente, motivierte und bleibende Lehrpersonen. 


  • Beispiel 4:

    Ein mittelständischer Betrieb hat bei mir ein Abo gelöst: Mitarbeitende können zwei individuelle Beratungsstunden pro Jahr bei mir buchen und das Thema selbst wählen.
    Kostenpunkt:
    CHF 280 pro Mitarbeiter. 

    Nutzen: Die Mitarbeitenden dieser Firma werden bei der Terminvergabe bevorzugt behandelt und bekommen so schnellstmöglich eine psychologische Beratung.
Wenn wir es tun.
Profit. Zahlen. Daten. Fakten. Alles spricht für BGM. Euer gewünschter Zeit- und Kostenaufwand sind meine Rahmenbedingungen, und ich mache euer BGM häppchenweise leicht verdaulich. Vielleicht reicht ein Sensibilisierungs-Workshop von 90 Minuten, und alle sind begeistert mit dabei.